两个美妈的梦 |
以下内容由骑士教育CEO邓婕口述。
深圳蜗牛儿童文化传播有限公司成立于2012年9月22号, 旗下有蜗牛英文绘本馆、蜗牛快乐童年儿童馆。 我们致力于社区服务,我们将图书馆搬到孩子们的家门口, 希望每个孩子都能享受到阅读的乐趣, 掌握阅读的技能, 成为终身的学习者; 我们将玩具俱乐部搬到孩子们的家门口, 给每个孩子享受到更多玩具的乐趣, “亲子同乐”的同时,锻炼孩子“团队协同”,并将孩子“兴趣延展”,传播环保与亲子共玩理念,播撒幸福的种子。 |
没有蜗牛就没有骑士 |
蜗牛2013年开始全员培训, 4年下来共开办王添强老师的工作坊23场,创意戏剧12场,教育戏剧各阶段共13场,在这个过程中,我们经历了各种形态, 学了不能用、学了不敢用、学了不会用,我们一个个攻坚,一个个解决。我一边学习,一边带团队讨论,一边设计课程并跟踪调整,一边再学习……周而复始,年复一年!终于,蜗牛的儿童馆开始有了常态的戏剧教学语文和英文外,老师们自己开始做各种与音乐、与数学、甚至科学等学科新的尝试;蜗牛英文绘本馆/阅读中心的课程开始全面戏剧化,作为一门教授语言的神器, 戏剧真是拥有极其强大的威力; 蜗牛戏剧馆更是常态开设英文戏剧表演课, 读书会形式的教育戏剧课堂,老师们排演的儿童剧表演以及社区的成人戏剧活动等等帮助社区建设和谐。除了蜗牛旗下的机构运营外,蜗牛从2015年开始进入公立学校,除了戏剧社团外, 还进行了英文、语文和思品常规课的尝试,得到校方的非常高的评价,并持续性采购。 经过4年的学习、摸索和成长,目前蜗牛拥有可全科授课的教育戏剧讲师6名,助理教育戏剧讲师4名,服务于除蜗牛常规工作以外的幼儿园2所和小学3所。 蜗牛一直怀抱热忱将所学不断尝试,如果说让戏剧走进课堂是我的梦想,那么蜗牛就是我实现梦想最初的轨迹。 |
被时代召唤的骑士 |
2016年5月份与王添强老师一起去西班牙参加国际木偶联会的Tolosa年会时听老师说起明日艺术教育机构与悠贝的合约即将在2017年2月结束, 明日将向全国公开招标,问我是否有兴趣参与?而且这次要将会将明日在内地的四大板块业务:全国教育戏剧师资培训、儿童剧演艺、研讨会及各种节日策划执行、艺术类别工具书出版全部交给这个总代理公司。 我心里一惊,但开始思考。 根据明日招标要求必须要完成一个相关明日艺术教育机构总代理公司在中国大陆的五年运营规划。我觉得很有意思,就当对自己做个总结和规划,我根据蜗牛的经验将自己对未来的看法和想法,写成了17页的标书。但因为蜗牛的运营方向与明日的合作板块有结合但也很多的不同,同时当时也很是希望让更多志同道合一起加入,于是另外注册一家公司来进行投标,——于是,诞生了今天的“深圳骑士教育科技有限公司”。 |